Ik werk voor directeuren, bestuurders en HR-verantwoordelijken in organisaties van 50-150 mensen. Organisaties met een maatschappelijke missie – zoals in zorg, onderwijs, duurzaamheid, sociale onderneming. Waar mensen elkaar kennen. Waar cultuur niet in een handboek staat maar in het gedrag van mensen. En waar iemand voelt dat er iets speelt — positief of negatief — maar het nog geen woorden heeft.

12 weken. Dat is de vaste doorlooptijd van het Onderstroom Onderzoek. Niet langer, niet korter – want oppervlakkig kijken heeft geen zin, maar eindeloos doorzoeken ook niet. Wat het kost en wat je krijgt weet je van tevoren. Geen verrassingen.

Ja – het onderzoek doe ik zelf. Dat is ook precies de bedoeling. Mensen praten tegen mij omdat ik buiten het systeem sta. Zodra er meer mensen betrokken raken, verandert de dynamiek.

De match moet kloppen – voor jullie én voor mij. Dat is een gevoel vanbinnen. Meestal weten we het beide binnen een paar minuten. Daarom beginnen we altijd met een kennismaking om te voelen of er een basis is om samen op te bouwen. Ik werk met slechts een klein aantal organisaties tegelijk, omdat ik all-in ga. Soms komen spontaan onder de douche de beste ideeën. Dat kan alleen als ik alle aandacht voor jullie heb.

HR beheert processen en beleid. Ik werk op wat er tussen mensen speelt — de onderstroom die geen procedure oplost. Dat zijn twee verschillende dingen die elkaar juist versterken. Vaak werk ik nauw samen met de mensen van HR, net als het MT.

Dat merk je in de kleine dingen eerst. Gesprekken die eerlijker worden. Mensen die zich meer uitspreken. Beslissingen die makkelijker gaan. De grote verschuivingen komen later — en blijven. Samenwerkingen lopen moeitelozer. Er heerst veel meer een gevoel van trots. Dat straalt weer af of minder verloop en aantrekken van nieuwe medewerkers die beter aansluiten bij de organisatie. En zo kan ik nog wel even doorgaan…

Mijn talent en meerwaarde komt het beste tot zijn recht in organisaties waar genoeg mensen zijn om echte dynamiek te zien en genoeg ambitie en slagkracht om er iets mee te doen. Of dat bij jullie past, ontdekken we in een eerste gesprek. Vaak hebben de organisaties waar ik werk 50 – 150 medewerkers — groot genoeg voor boeiende dynamiek, klein genoeg om écht vanbinnenuit te werken.